Le cerveau : une machine à anticipation
Nous avons appris à penser notre cerveau comme un organe qui réagit. Un stimulus apparaît, une réponse suit. Cette vision est simple, rassurante, et profondément ancrée dans notre manière de
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Nous avons appris à penser notre cerveau comme un organe qui réagit. Un stimulus apparaît, une réponse suit. Cette vision est simple, rassurante, et profondément ancrée dans notre manière de
Pourquoi le cerveau lutte contre le sommeil malgré la fatigue Il y a ce paradoxe que beaucoup reconnaissent immédiatement. Le corps est épuisé, l’attention se fragmente, chaque geste demande un
Dans les discours managériaux et stratégiques, la vision est souvent associée à la capacité de prévoir, de clarifier et de sécuriser l’avenir. On attend des dirigeants qu’ils sachent “où ils
Il y a cette idée largement partagée selon laquelle changer relèverait avant tout de la volonté. Décider, se motiver, tenir bon. Lorsqu’on n’y parvient pas, l’explication paraît évidente : manque
Diriger en 2026 ne consiste plus seulement à décider vite, à arbitrer sous pression ou à tenir face à l’incertitude. Le rôle du dirigeant s’exerce désormais dans un environnement où
La fin d’année est un moment ambivalent : entre bilans, échéances qui s’accélèrent, obligations personnelles, fatigue accumulée et pression implicite de “bien finir”, le cerveau se retrouve souvent en surcharge.
Introduction Il y a ces moments familiers où l’élan précède l’action. L’envie d’ouvrir une application, de consulter un message, de se projeter dans un projet à venir. Avant même que
Nous vivons dans une époque où la vitesse d’apprentissage est devenue un avantage stratégique. Mais contrairement à ce que l’on croit, apprendre rapidement n’a rien à voir avec un “talent
Le modèle du manager strictement rationnel appartient désormais au passé. Non pas parce que la rationalité a perdu de sa valeur, mais parce qu’elle ne suffit plus à piloter des
Dans les organisations contemporaines, soumises à une intensification des rythmes, des contraintes et de la charge cognitive, la célébration est souvent considérée comme un rituel sympathique mais secondaire, un supplément